Startup - چیست؟ تعریف و معنی اصطلاح ، مراحل توسعه یک پروژه راه اندازی + TOP-10 بهترین ایده برای یک شرکت نوپا با حداقل سرمایه گذاری

Send

سلام ، خوانندگان گرامی مجله تجاری Ideas for Life! در این مقاله می خواهیم به شما بگوییم راه اندازی (Startup) با کلمات ساده چیستچگونگی ایجاد آن و یافتن منابع مالی برای ایجاد و توسعه پروژه ها.

به هر حال ، آیا شما دیده اید که ارزش یک دلار در حال حاضر چقدر است؟ اینجا شروع به کسب درآمد با تفاوت نرخ ارز کنید!

امروزه هر چند وقت یک بار کلمه startup را می شنوید؟ اما این موضوع تقریباً محاوره ای شده است و به طور مداوم در زندگی روزمره با آن روبرو می شود. برخی افراد استارت آپ را منحصراً یک تجارت در اینترنت می نامند ، برخی دیگر معتقدند که استارت آپ به طور کلی هر پروژه تجاری است.

اگر در بین خوانندگان ، کارآفرینان تازه کار ، سرمایه گذاران تازه کار یا حداقل نظریه پردازان مالی وجود داشته باشد ، خواندن این مقاله مفید خواهد بود. زیرا داستان بیشترین تمرکز را خواهد داشت مفاهیم اساسیمرتبط با اصطلاح "استارت آپ"، تاریخ پیدایش آن ، مراحل خلقت و توسعه پروژه های نوپا و منابع بودجه آنها

بنابراین ، از این مقاله خواهید آموخت:

راه اندازی واقعا چیست - ویژگی ها و ویژگی های اصلی ؛
چگونه می توان به طور مستقل یک پروژه راه اندازی موفق ایجاد کرد.
از کجا و چگونه بودجه پروژه های استارتاپی را پیدا کنید.
چه کسی استارت آپ است.

و این مقاله برای کسانی در نظر گرفته شده است که فقط با شنیدن شنیده ها از تعهدات مالی از این نوع اطلاع دارند و می خواهند به حقیقت پی ببرند.

در مقاله ، ما توضیح دادیم که یک استارتاپ چیست ، تعریف کاملی از اصطلاح "استارتاپ" با کلمات ساده ارائه دادیم ، مراحل اصلی و نکات کلیدی را در ایجاد و توسعه پروژه ها ارائه دادیم ، و همچنین پروژه های شروع و مرتبط مرتبط و جالب کسب و کار کوچک را ارائه دادیم

1. راه اندازی چیست - تاریخچه و تعریف با کلمات ساده

خیلی دور سال 1939 در ایالات متحده، در نزدیکی سانفرانسیسکو ، که مرکزی برای توسعه فن آوری های جدید بود ، فارغ التحصیلان دانشگاه استنفورد ، دیوید پاکارد و ویلیام هیولت، ایده ای را توسعه داد ، آن را در عمل آزمایش کرد و پروژه خود را استارتاپ خواندند (از انگلیسی استارت آپ - اجرا کنید ، شروع کنید).

امروزه این پروژه به عنوان یک شرکت بزرگ شناخته می شود که در زیر آرم کامپیوتر ، لپ تاپ ، تجهیزات اداری و نرم افزارهای مرتبط تولید می کند HP، یا هیولت پاکارد.

بعداً در دهه 90، بسیاری از سرمایه گذاران و کارآفرینان در مورد تعریف اصطلاح استارتاپ بحث کردند و ویژگی اصلی را یا یک دوره کوتاه فعالیت شدید یک شرکت ، یا یک رشد سریع اجباری ، یا ایجاد یک محصول یا خدمات در یک محیط پر خطر نامیدند.

تعریف کلاسیک از مفهوم استارتاپ همان تعریفی است که توسط استارتاپ موفق آمریکایی استیون بلانک تدوین شده است ، یعنی:

«استارت آپآیا یک ساختار موقت با هدف یافتن و اجرای یک ایده تجاری مقیاس پذیر است ".

به زبان ساده ، استارت آپ – این یک پروژه مالی جدید است، که هدف آن توسعه سریع و سود است.

اما آیا به همین سادگی است؟ از این گذشته ، اگر به این تعریف کوتاه اعتماد کنید ، کاملاً هر کسب و کار تازه ایجاد شده را می توان با افتخار یک پروژه استارت آپ نامید.

بیهوده نبود که در داستان درباره ایجاد شرکت هیولت-پاکارد به فناوری های جدید اشاره شد. از این گذشته ، اولین محصولی که HP تولید کرد ، یک ژنراتور معمولی بود که در آن از یک لامپ رشته ای ساده به عنوان مقاومت استفاده می شد.

این نوآوری (فقط یک نوآوری!) باعث پایداری ژنراتور و در عین حال کاهش هزینه آن شده است. بنابراین پروژه تبدیل شد رقابتی و سودآور.

بنابراین ، ویژگی اصلی استارت آپ ها دقیقاً استفاده از هر یک است آخرین فن آوری، هیچکس دیگر قبلا تست نشده.

به عنوان مثال ، افتتاح یک کافه سنتی آیا یک پروژه تجاری معمولی است ، اما اگر خدمات در این کافه به روشی کاملاً نوآورانه انجام شود که از لحاظ عقیدتی کاملاً منطقی باشد و از نظر مالی توجیه پذیر باشد ، این یک پروژه استارت آپ است.

دیگران غلط نظر این اعتقاد است که استارت آپ لزوماً پروژه ای است که در اینترنت ایجاد می شود. البته چنین دلایلی زمینه دارد: اکنون حوزه تجارت اینترنتی چنان فعالانه در حال توسعه است که تقریباً تمام نوآوری ها دقیقاً با شبکه جهانی ارتباط دارند. بنابراین ، اکثریت افرادی که از پیچیدگی های تجارت و فن آوری های جدید عمیقاً درک نمی کنند ، هر پروژه اینترنتی را همزمان راه اندازی می کنند.

چه ویژگی متمایز دیگری از استارت آپ ها وجود دارد؟

طراحی و توسعه یک محصول ، خدمات ، ایده ، که توسط یک شرکت تازه تاسیس جوان ارائه شده است (برای اجرای پروژه ایجاد یک شخصیت حقوقی ضروری است) ، همیشه تیمی از افراد همفکر.

در این تیم ، همه مسئولیت های خاص خود را دارند ، اما با این باور که نتیجه یک هدف مشترک برای افراد ضروری است و می تواند زندگی را به طور کلی بهبود بخشد ، متحد آنها می شود.

مهم نیست که چقدر رقت انگیز به نظر برسد ، عملکرد نشان می دهد که فقط آن پروژه های نوپا که دقیقاً با شکل گیری چنین ایده جهانی شروع شده اند ، توانستند بر آنها غلبه کنند تمام مشکلات رشد و توسعه و تبدیل شدن به یک تجارت سودآور بلند مدت.

یک پروژه استارت آپی ، مانند هر تعهد دیگری ، نیاز به تزریق پول نقد دارد.

اما این اتفاق افتاده است که استارت آپ ها تقریبا همیشه هستند جوانان, دانش آموزان و حتی دانش آموزانکه بودجه کافی برای توسعه پروژه خود ندارند و وظیفه آنها متفاوت است: آنها باید ایده ، محصول ، خدماتی را که ارائه می دهند توسعه دهند.

بنابراین ، بخش مهمی از کار بر روی یک پروژه یافتن منابع مالی است. علاوه بر این ، هرچه پروژه بیشتر پیش برود ، به بودجه بیشتری نیز نیاز دارد. چه کسی معمولاً چنین پروژه هایی را تأمین مالی می کند و از کجا می توان این منابع را پیدا کرد ، در ادامه مقاله به تفصیل شرح داده خواهد شد.

استارت آپ- یک پروژه کاملاً جوان ، که مبتنی بر ایده کاملاً جدیدی است که قبلاً توسط کسی استفاده نشده است.
این پروژه می تواند در هر زمینه زندگی ایجاد شود: دارو ، تجارت ، حمل و نقل ، خدمات و غیره.

توسعه موفقیت آمیز یک پروژه راه اندازی نیاز به یک تیم کاملاً متشکل از توسعه دهندگان و دستیارها و همچنین بودجه کافی تا زمانی دارد که پروژه خودپایدار و سودآور می شود.

مشکلات اصلی استارت آپ ها و ویژگی های آنها هنگام ایجاد آنها

2. ویژگی های استارتاپ های روسی

به طور جداگانه ، باید در مورد مشخصات ایجاد و توسعه پروژه های نوپا در روسیه گفت.

همه می دانند که روسیه در شکل دادن به بخش تجارت بسیار عقب از غرب است. بنابراین ، آنچه در ایالات متحده آمریکا و اروپا مدتهاست که به عنوان یک امر جدید متوقف شده و اشکال تثبیت شده ای را کسب کرده است ، ما فقط از مرحله رشد و شکل گیری سریع عبور می کنیم. به طور خاص ، این بیانیه در مورد استارتاپ ها صدق می کند.

روسیه هرگز از نظر مغزهای خوب و ایده های روشن کمبود نداشته است. امروزه شرایط اجرای ایده های جالب نیز فراهم شده است. اما همانطور که می دانید ، هر بشکه عسل مزه پرواز خاص خود را دارد.

مشکلات اصلی استارت آپ ها در روسیه

تحلیلگران 3 (سه) مشکلی که استارت آپ های روسی با آن روبرو هستند را شناسایی می کنند:

مشکل 1. پشتیبانی پولی

این مشکل تقریباً بلافاصله هنگامی که پروژه نیاز به حمایت مالی دارد شروع می شود.

یافتن منابع مالی حتی برای کارآفرینان بزرگسال جدی که دارای یک کسب و کار سودآور تاسیس و شهرت خوب هستند ، کار ساده ای نیست. در مورد جوانانی که هنوز نه اعتبار و نه سود پروژه خود را دارند چه می توانیم بگوییم.

بانک ها سود بالایی برای وام بخواهید که در هر صورت باید پس داده شود.

سرمایه گذاری گسترده در بخش روسی هنوز خیلی توسعه نیافته است و گردش در سایت های غربی با پیچیدگی تبدیل و برداشت پول همراه است. با جزئیات بیشتر در مورد تأمین مالی جمعی ، اینکه چیست ، چه سایت های روسی وجود دارد و غیره ، ما در شماره های قبلی نوشتیم.

صندوق های سرمایه گذاری قبل از فراهم کردن پشتیبانی مادی برای تیم جوان ، شرایط زیادی را ارائه دهید.

با اعتماد به بودجه شخصی ، کمک خانواده و دوستان ، یا تلاش برای جستجوی آنها باقی مانده است فرشته تجارتکه به پروژه اعتقاد داشته و توسعه آن را تأمین مالی می کند.

شاید غلبه بر این پیچیدگی در درجه اول موفقیت کل پروژه را تعیین کند.

مشکل 2. زمان توسعه راه اندازی

مشکل دیگر مربوط به عدم شناخت به موقع از تئوری ارتقا استارتاپ ها است. به خودی خود ، چنین پروژه ای نه تنها با توسعه ، بلکه با توسعه سریع مشخص می شود. و به این مرحله اختصاص داده شده است از 6 (شش) تا 8 (هشت) ماه... و سپس ، اگر پروژه شروع به سودآوری و هزینه های خود نکند ، بسته است.

در روسیه پروژه های نوپای ناموفق سالها به درازا می کشد و از استارتاپ ها و سرمایه گذاران خود پول می مکند و به شرکت های بی سود و سودآور تبدیل می شوند.

مشکل 3. اجرای پروژه

یک مسئله نسبتاً جدی دیگر در روسیه در زمینه اجرای اولیه وجود دارد.

این امر در عدم علاقه شرکتهای بزرگ تولیدی به خرید و توسعه بیشتر پیشرفتهای ابتکاری موفق است.

این که آیا این به دلیل سیاست کلی دولت است ، که هیچ توجهی به ایجاد شرایط برای ظهور این نوع کارآفرینی نمی کند ، یا به سادگی صنعت راه اندازی هنوز در سطح پایین است - دشوار است گفتن.

باید امیدوار بودکه با گذشت زمان ، شرکت های نوپای روسی از پشتیبانی جدی در قالب آژانس های دولتی علاقه مند به توسعه فن آوری های نوآورانه در عمل و معرفی آنها به تولیدات صنعتی موجود برخوردار خواهند شد.

تقریباً در تمام مراحل توسعه یک پروژه راه اندازی در روسیه ، مشکلات جدی مربوط به اکوسیستم هنوز ناقص برای چنین پروژه هایی و عدم اطمینان از وجود بیشتر آن وجود دارد.

مراحل توسعه پروژه های تجاری + جدول مقایسه ای

3. مراحل اصلی توسعه پروژه های نوپا

مانند هر پروژه ، یک شرکت نوپا نیز چندین مرحله را در مسیر تبدیل شدن به خود طی می کند.

بلافاصله باید توجه داشت که چنین تقسیم بندی تقریبی است و بستگی به هدف دارد و تمرکز پروژه, در زمینه فعالیت های وی و سایر معیارها، که هم سرعت توسعه و هم میزان و سطح سرمایه گذاری در پروژه و هم نتیجه شرکت تازه تأسیس را تحت تأثیر قرار خواهد داد.

این تقسیم بندی براساس توسعه همان استیون بلانک ، نویسنده کتاب "چهار قدم برای بصیرت"، جایی که او الگویی از توسعه تدریجی یک شرکت نوپا و دقیق مصرف وجوه سرمایه گذاری را توصیف کرد. این مدل بعداً اساس فلسفه استارت نوین اریک ریس شد.

مرحله ی 1. تولد یک شرکت راه اندازی (قبل از بذر یا قبل از بذر)

این مرحله ایده است. ایده بسیار انحصاری ، که مبتنی بر نوعی مبتکرانه است تولید - محصول, سرویس, فن آوریقادر به بهبود و زندگی را آسان تر می کند ، بسته به حوزه ایده پردازی ، یک محصول موجود را اصلاح کنید ، اثر دارو را افزایش دهید و موارد دیگر.

در این مرحله تیمی از افراد همفکر تشکیل می شود ، دستیارانی که به اثربخشی مشاغل متصور اعتقاد دارند ، یک برنامه تقریبی برای توسعه ایده ایجاد می شود ، گزینه هایی برای یافتن سرمایه گذاران در نظر گرفته می شود و نمونه اولیه یک محصول ، خدمات ، فناوری ، اگر قبلاً ایجاد شده باشد ، آزمایش می شود.

در این مرحله حتی اگر بودجه نیز لازم باشد حداقل... بیشتر اوقات ، در اینجا از ابزار شخصی توسعه دهندگان ، خانواده ها و دوستانشان استفاده می شود.

در صورت لزوم و امکان ، منطقی است که یک استارت آپ با آن تماس بگیرد دستگاه جوجه کشی تجاری، جایی که می تواند با ارتباطات متصل و انواع مختلف خدمات ، از منشیگری گرفته تا حقوقی و مشاوره ، فضای اداری برای وی فراهم شود.

یافتن سرمایه گذار در این مرحله بسیار دشوار است، از آنجا که این پروژه هنوز هیچ دستاوردی ندارد که بتوان به وسیله آن قضاوت در مورد اثربخشی آن کرد.

با این وجود ، ارزش تلاش دارد ، زیرا شرکت های سرمایه گذاری وجود دارند که در مراحل اولیه توسعه در سرمایه گذاری در استارت آپ ها تخصص دارند.

چنین سازمانهایی سرمایه زیادی ندارند ، اما در عین حال دستگاه تحلیلی قوی برای انجام بررسی و محاسبه چشم انداز سرمایه گذاری دارند.

مرحله 2. تشکیل یک شرکت راه اندازی (دانه یا دانه)

در مرحله اصلی توسعه یک استارتاپ ، یک مدل کاری از قبل وجود دارد ، یک تیم کاملاً هماهنگ ایجاد شده است که عملکردهای هر یک از اعضای آن به طور واضح توزیع شده است ، یک استراتژی دقیق برای ارتقا پروژه به بازار یا محیط کاربری تهیه شده است ، یک شخصیت حقوقی رسمیت یافته است ، اولین اقدامات در تبلیغات و یافتن سرمایه گذاران انجام شده است

وظیفه استارتاپ ها در این مرحله - اشکال زدایی در سیستم تبلیغات محصول و جستجوی منابع مالی.

بله ، این م componentsلفه ها هستند که مهمتر از کمال رساندن محصول ، خدمات ، فناوری هستند.

زیرا جذب سرمایه گذار - مشاغلی سخت کوش که برای جستجو مستقیم ، مذاکره ، تصمیم گیری و انعقاد قرارداد به زمان نیاز دارد. گاهی ممکن است یک یا دو ماه یا حتی بیشتر طول بکشد.

در طول این مدت ، کاملاً ممکن است محصول را به ذهن متبادر کرده و حتی نوعی سود نیز بدست آورید ، که مطمئناً بر تصمیم سرمایه گذار برای سرمایه گذاری پول خود در چنین تعهدی امیدوار کننده تأثیر مثبت خواهد گذاشت.

بودجه در این مرحله در حال حاضر جدی تر است ، زیرا ملزم به پرداخت هزینه کار اعضای تیم ، اجاره و نگهداری دفتر ، در صورت لزوم هزینه های سربار است.

یافتن سرمایه گذار در این مرحله - این کار نیز آسان نیست. سرمایه گذاری بیش از مرحله اولیه مورد نیاز است و هنوز سود حاصل نشده است یا هزینه های جاری را پوشش نمی دهد. از طرف دیگر ، در حال حاضر خطرات کمتری وجود دارد.

و در اینجا گزینه ایده آل پیدا کردن است فرشته تجارت، شخصی که چشم انداز پروژه را محاسبه کنید و می خواهد بخشی خاص از سرمایه خود را در آن سرمایه گذاری کنددر

منبع دیگر بودجه در این مدت زمان است سرمایه گذاری جمعی (بودجه عمومی) - دریافت وجوه از جامعه افرادی که آماده جمع آوری پول برای کمک به ، در این مورد ، در توسعه یک پروژه نوآورانه امیدوار کننده هستند.

مرحله 3 توسعه اولیه پروژه (نسخه آلفا)

مرحله اولیه توسعه با حضور یک شرکت عملیاتی که سودآور است ، دارای جایگاه برجسته ای در بازار یا سایر محیط های مصرف کننده است و مورد توجه کاربران محصول است ، مشخص می شود.

وظیفه استارتاپ ها در این مرحله به شکل گیری نهایی یک محصول ، خدمات ، فناوری ، اصلاح نقص شناسایی شده ، عدم دقت ، یعنی آوردن آن به یک حالت ایده آل تبدیل می شود.

در همان زمان ، تبلیغ محصول در بازار همچنان ادامه دارد ، تبلیغات گسترده به منظور افزایش درآمد یا گسترش دایره مصرف کننده.

هنوز نیاز به بودجه اضافی باقی مانده است ، زیرا هزینه های نگهداری شرکت و اجرای برنامه های بازاریابی در حال افزایش است ، و اگرچه سود وجود دارد ، اما تمام هزینه ها را پوشش نمی دهد.

مرحله اولیه توسعه برای جذب سرمایه گذاران – وقت طلایی: آنها در این مرحله از توسعه خود راه اندازی می کنند. این قابل درک است ، زیرا شما از قبل می توانید ببینید و کارآیی خود ایدهو سودآوری شرکتو سایر خصوصیاتچشم انداز همکاری بیشتر را نشان می دهد.

در اینجا می توانید صندوق های سرمایه گذاری و شتاب دهنده های تجاری - سازمان های متخصص در زمینه کمک حرفه ای را به استارت آپ های توسعه یافته و آماده رشد به تجارت بزرگ متصل کنید.

مرحله 4 گسترش یک راه اندازی (نسخه بتا بسته)

گسترش- این مرحله زمانی است که شرکت دارای یک محصول عملکردی کامل است که سود مداوم به همراه دارد.در این مرحله ، استراتژی بازاریابی تا کوچکترین جزئیات انجام شده است و شرکت آماده مقیاس گذاری است ، یعنی افزایش فروش ، توزیع در مناطق مربوط به فعالیت یا جذب یک گروه گسترده از مصرف کنندگان.

قراردادها در مرحله توسعه امضا می شوند برای فروش کالاها ، خدمات ، فن آوری ها ، فروشگاه های جدید افتتاح می شود ، کمیت و کیفیت تبلیغات برای جذب کاربران در اینترنت افزایش می یابد.

در این زمان ، متخصصان ساخت صحیح خود شرکت و روابط آن با سرمایه گذاران را یک وظیفه مهم می دانند. منظور چیست؟ صاحبان شرکت باید در مورد آینده آن تصمیم بگیرند و متناسب با این امر ، سهام را بین خود توزیع کرده و به طور قانونی روابط خود را با سرمایه گذاران رسمی کنند.

اگر بنیان گذاران قصد توسعه مشاغل را داشته باشند ، به ویژه هنگامی که یکی از آنها توسعه دهنده محصول نیز باشد ، منطقی تر است که تلاش خود را برای کسب سود بالا متمرکز کنیم.

بعلاوه، مطلوب حد مقدار سرمایه گذاری از صندوق های سرمایه گذاری و شرط بندی در شرکای تجاری.

اگر قرار است شرکتی به فروش برسد یا پروژه بدون مشارکت مستقیم بنیانگذار بتواند کاملاً عمل کند ، هدف این کار باید یافتن یک سرمایه گذار مناسب باشد که مایل به خرید سهام کنترل با قیمت مناسب باشد.

با نگه داشتن سهم اندکی ، این شرکت تازه وارد فرصت شرکت در پروژه های دیگر را پیدا می کند.

مرحله 4 بلوغ پروژه (بتا باز)

در اصل ، مرحله بلوغ نشان می دهد که یک پروژه استارت آپی به یک تجارت جدی تبدیل شده است ، زمانی که شرکت موقعیت پیشرو یا نزدیک در بازار را اشغال می کند ، بازپرداخت بالایی دارد ، کارکنان شرکت تیمی از متخصصان بسیار واجد شرایط هستند و کار آنها دقیق است.

غالباً ، در این مرحله ، شرکت شروع به انتشار سهام می کند که برای بنیانگذاران خود درآمدزایی می کند.
در موارد دیگر ، این شرکت به عنوان یک تجارت آماده فروخته می شود.

شکی نیست که در توسعه هر پروژه جداگانه ممکن است تعداد مراحل مختلفی وجود داشته باشد... این امر به هدفی که توسعه دهنده استارتاپ تعیین کرده ، حوزه فعالیت و استراتژی عمومی توسعه شرکت بستگی دارد. و فقط یک نکته برای هر پروژه راه اندازی اجباری باقی می ماند: هر کدام از آنها به یک سرمایه گذار نیاز دارند!

منابع اصلی بودجه در بخش بعدی مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.

ما پیشنهاد می کنیم جدولی را مطالعه کنیم ، که در آن توضیح می دهیم که برای هر مرحله از توسعه یک شرکت تازه وارد چه مواردی لازم است و همچنین کجا و چه بودجه ای مورد نیاز است:

صحنه	چه چیزی آنجاست؟	چه چیزی لازم است؟	تأمین مالی
آغاز (پیش تنظیم /پیش دانه)	ایده تدوین شده ، توسعه دهندگان ، تیمی از افراد همفکر.	تهیه یک برنامه توسعه ، آزمایش یک محصول ، جستجوی سرمایه گذاران.	حداقل سطح ، استفاده از امور مالی شخصی ، جذب خانواده ، دوستان ؛ دستگاه جوجه کشی تجاری
تشکیل (کاشت /دانه)	یک نسخه کاری (نمونه اولیه) از یک محصول ، یک تیم فعال ، یک برنامه توسعه دقیق بازاریابی.	معرفی محصول به بازار / خرید کاربر ، تبلیغات ، جستجوی سرمایه گذاران بزرگ.	سرمایه گذاران سطح متوسط ، شخص ثالث ، فرشتگان تجارت ، سرمایه گذاری جمعی.
توسعه اولیه (نسخه A)	شرکت عامل ، سود ، دید / محبوبیت در بین کاربران.	اصلاح نسخه کار ، رفع نقص ، ارتقا promoting محصول به بازار.	سطح بالا: صندوق های سرمایه گذاری ، شرکت های سرمایه گذاری ، سرمایه گذاران خصوصی ، شتاب دهنده تجارت.
برنامه افزودنی (نسخه بسته B)	یک محصول عملکردی تمام شده ، سود پایدار ، مدیریت جدی ، تبلیغات.	انعقاد قراردادهای بلند مدت با شرکا ، گسترش شبکه ، افزایش تعداد کاربران.	توزیع سهام بین بنیانگذاران و سرمایه گذاران ، یک سرمایه گذار بزرگ را جستجو کنید.
بلوغ (نسخه B باز)	موقعیت پیشرو در بازار ، عملکرد روان ، سودآوری بالا.	انتشار سهام ، به دنبال خریدار یک تجارت آماده باشید.	خودکفایی کامل شرکت.

4. نحوه جذب سرمایه گذاری در شرکت های نوپا - منابع مالی TOP-7 برای یک پروژه استارت آپ

چند بار یک وضعیت در زندگی اتفاق می افتد که "من یک ایده دارم ، اما هیچ پولی ندارم"! و این اغلب دقیقاً در مورد پروژه های نوپا اتفاق می افتد ، همانطور که در بالا ذکر شد ، توسط جوانان ایجاد می شود که بودجه کافی برای تأمین اعتبار پروژه خود ندارند.

خوشبختانه ، برعکس نیز اغلب اتفاق می افتد:پول وجود دارد ، اما هیچ ایده ای وجود ندارد" همیشه افرادی هستند که نمی توانند خودشان به ایده ای برسند ، اما استعداد شناخت پروژه های امیدوار کننده را دارند ، می دانند چگونه آنها را توسعه دهند و از سرمایه گذاری در آنها نمی ترسند.

ما در مورد سرمایه گذاران و سازمان های سرمایه گذاری صحبت می کنیم که متخصص سرمایه گذاری در استارتاپ ها هستند.

اما در واقع منابع مالی بیشتری وجود دارد. هر یک از آنها دارای ویژگی ها و قابلیت های متمایز خاص خود در یک یا دو مرحله از توسعه پروژه هستند.

سرمایه گذاری در استارتاپ ها - یافتن سرمایه گذار برای یک شرکت نوپا: منابع اصلی تأمین مالی پروژه

این بخش از مقاله به تجزیه و تحلیل دقیق اختصاص یافته است 7 (هفت) نوع اصلی، یا منابعتأمین مالی پروژه های نوپا

1) پس انداز شخصی استارت آپ ها

هنگامی که در مراحل پیدایش و شکل گیری استفاده می شود ایده محصول ، خدمات ، فناوری، و همچنین برنامه کسب و کار این شرکت تازه وارد در دست توسعه است و به سادگی چیزی برای ارائه به سرمایه گذاران شخص ثالث وجود ندارد. به هر حال ، ما در مورد چگونگی تهیه یک طرح تجاری در آخرین شماره صحبت کردیم.

علاوه بر این ، خالق ایده اغلب از ترس از دست دادن تالیف و کنترل بر توسعه پروژه ، نمی خواهد تمام جزئیات و ظرافت مدلی را که در حال توسعه آن است ، به اشتراک بگذارد.

در این حالت ، جذب سرمایه گذاری شخص ثالث غیرممکن است ، به جز مواردی که دوستان و بستگان نزدیک آماده انجام آن هستند.

2) وجوه اقوام و دوستان

آنها در اولین مراحل توسعه یک پروژه مورد استفاده قرار می گیرند ، در حالی که هزینه های دیگر وجود دارد اما هنوز سود وجود ندارد. در این مرحله ، دوستان و خانواده می توانند نه تنها به عنوان کمک مالی ، بلکه به عنوان اولین کاربر یک محصول یا خدمات نیز فعالیت کنند.

راستی، تحلیلگران می گویند که این منبع سرمایه گذاری برای شرکت های نوپا در روسیه بسیار رایج است و از نظر میزان سرمایه گذاری در رتبه دوم قرار دارد.

3) سرمایه گذاری جمعی

به اصطلاح سرمایه گذاری جمعی می تواند توسط یک استارت آپ در مراحل اولیه توسعه پروژه مورد استفاده قرار گیرد.

سرمایه گذاری جمعی چیست؟ این یک جمع آوری کمک داوطلبانه ، و نه تنها مادی ، برای رویدادها یا خلق اشیا objects و ارزش ها است. اجتماعی ، عمومی ، سیاسی ، فرهنگی ، علمی تمرکز.

سرمایه گذاری جمعی غالباً از طریق اینترنت انجام می شود و مشخصه آن تعیین یک هدف مشخص ، اعلام مبلغ مورد نیاز ، بودجه یا هزینه آن است و اطلاع رسانی صریح به شرکت کنندگان در مجموعه واجب است.

این نوع تأمین مالی در غرب رواج دارد از سال 2000 و از سال 2007 در حال توسعه در روسیه است... سیستم عامل های اینترنتی (kickstarter.com در اروپا و ایالات متحده ، boomstarter.ru و planeta.ru در بخش روسی زبان اینترنت) ، از طریق آن می توانید پروژه خود را اعلام کنید و درخواست کمک مالی کنید ، آنها مطمئناً به برگزارکنندگان پیشنهاد می دهند که برای شرکت کنندگان جایزه تعیین کنند.

شرکت در مجموعه به 3 (سه) روش پاداش داده می شود:

هدایا یا جوایز
به دست آوردن سهم کمی از یک پروژه تجاری که برای آن پول جمع می شود.
سهمی از سودهای آینده یا بازده سرمایه خود را دریافت کنید.

چه کسی در درجه اول از جمع آوری کمک مالی سرمایه گذاری جمعی استفاده می کند؟

البته بیشتر اوقات ، پول برای ایجاد پول جمع می شود آلبوم موسیقی ، فیلمبرداری ، انتشار کتاب ، پروژه های اجتماعی و خیریه.

اما ، به عنوان مثال ، در سال 2008 ، باراک اوباما شناخته شده فقط برای اولین مرحله مبارزات انتخاباتی خود از طریق سرمایه گذاری گسترده جمع شد بیش از 250،000 دلار.

4) اعتبار

همانطور که در بالا ذکر شد، اعتبار - یکی از نامطلوب ترین انواع بودجه برای یک پروژه جدید.

این را با دلایل کاملاً قابل درک توضیح می دهیم ، یعنی: استارت آپ- سازمانی با خطرات بالا، که اغلب محاسبه آنها دشوار است ، تعیین سطح سودآوری پروژه نیز دشوار است.

بنابراین ، گرفتن وام برای توسعه چنین مشاغل در مراحل بعدی ، که این ریسک ها قبلاً کاهش یافته و سودآوری آن افزایش یافته است ، منطقی تر است.

5) فرشته تجارت ("حامی" منسوخ روسی)

این نام برای سرمایه گذاران مستقلی است که در اولین مراحل توسعه یک شرکت نوپا سرمایه های شخصی خود را سرمایه گذاری می کنند و بر این اساس گاهی در مدیریت پروژه شرکت می کنند.

بطور کلی، فرشته تجارت آیا رویای هر استارت آپ است. آنها علاوه بر پول ، تجربه حرفه ای در بازاریابی و امور مالی را نیز دارند و به دلیل علاقه آنها به موفقیت در پروژه می توانند کمک حرفه ای ارائه دهید در مراحل شکل گیری و توسعه اولیه.

اما باید توجه داشته باشیم که جذب یک فرشته تجارت در اولین و پر خطرترین مراحل توسعه پروژه مستلزم انتقال سهم زیادی از تجارت به مالکیت وی است.

اگر هدف نهایی یک استارت آپ فقط فروش یک تجارت آماده باشد ، مشکلی پیش نخواهد آمد. اما اگر این شرکت نوپا قصد ادامه فعالیت در شرکت خود را داشته باشد ، پس رابطه با فرشته بازرگان و سهم وی در این شرکت باید به طور قانونی رسمیت یابد. در همان ابتدای همکاری.

با جزئیات بیشتر در مورد سرمایه گذاری در مشاغل ، اینکه چه روش های سرمایه گذاری وجود دارد ، ما در مقاله جداگانه ای نوشتیم.

6) دولت

به عنوان یک قاعده ، هنگامی که به یافتن منبع مالی پروژه خود فکر می کنید ، یک کارآفرین آخرین نفری است که به فکر دولت و حمایتی است که می تواند در توسعه تجارت خود ایجاد کند.

البته دلایلی برای این امر وجود دارد: متأسفانه ، دولت با توجه خود از کارآفرینان کوچک و استارتاپ ها طرفداری نمی کند و برای دریافت کمک های مادی از آن ، باید تلاش های زیادی انجام دهید.

اما برای این امر ، در همان ابتدای کار ، تیمی تشکیل می شود که در آن هرکسی به کار خود مشغول است: کسی در حال تولید کالایی است ، شخصی در تبلیغات و تحقیقات بازار و کسی در مورد قانونی شدن جنبه حقوقی پرونده و مسائل مربوط به یافتن حمایت مالی. بنابراین نیازی به انصراف از فرصت دریافت یارانه مورد نیاز قانون نیست.

بنابراین ، دولت می تواند برای کمک به یک پروژه تجاری جوان چه پیشنهادی ارائه دهد؟

اول از همه، هر شهروند روسیه حق ایجاد یارانه بلاعوض برای ایجاد و توسعه تجارت خود را دارد. بدون شک برای دریافت یارانه باید تأمین کنید تعداد زیادی اسناد، و پس از دریافت پول - گزارش استفاده از آنها. اما اگر به طور جدی به موضوع نزدیک شوید و به نتیجه آن ایمان داشته باشید ، همه این س questionsالات کاملاً قابل حل هستند.
ثانیا، هر منطقه از کشور برنامه ها یا کمک هزینه های خاص خود را برای کمک به مشاغل کوچک و متوسط ، از جمله به طور خاص شرکت های نوپا ، به ویژه اگر جهت اجرای پروژه پاسخگوی نیازهای ساکنان محلی باشد ، توسعه می دهد. می توانید اطلاعات مربوط به برنامه های پشتیبانی را برای هر منطقه ، به عنوان مثال ، در وب سایت پرتال فدرال برای شرکت های کوچک و متوسط بدست آورید (smb.gov.ru);
سوم، حمایت دولت شامل ایجاد است صندوق های سرمایه گذاری, تکنوپارک ها, شهر علمی Skolkovoو از همه جالبتر در چارچوب این مقاله ، ابتکار دولت برای ایجاد ماشین جوجه کشی و تسریع کننده برای تاجران مشتاق است.

7) صندوق سرمایه گذاری

ریسک (از انگلیسی، ریسک- یک تجارت خطرناک) ، یعنی چنین وجوهی متخصص در سرمایه گذاری در پروژه های پر خطراستارت آپ ها چیستند.

صندوق های سرمایه گذاری سرمایه خود را سرمایه گذاری می کنند سپرده گذاران و شرکا... اما ، با توجه به خطرات این سرمایه گذاری ها ، آنها اغلب بسیار زیاد مطرح می شوند شرایط نامساعد برای استارتاپ ها.

جذب یک صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر می تواند به یک شرکت نوپا در حال توسعه در مراحل انبساط و بلوغ ، زمانی که سرمایه گذاری زیادی نیاز است ، کمک کند ، اما در حال حاضر سود وجود دارد و خطرات سرمایه گذاران به طور محسوسی کاهش یافته است.

در این حالت ، می توانید در مورد شرایطی که هم مدیران صندوق و هم بنیانگذاران پروژه راه اندازی را راضی کنند ، توافق کنید.

حداقل وجود دارد 7 منابع مالی برای پروژه های نوپا... هر یک از این منابع تفاوت های ظریف خود را دارند و فقط در مراحل خاصی از توسعه یک استارتاپ قابل استفاده هستند.

فرشتگان کسب و کار و صندوق های سرمایه گذاری از نظر میزان وجوه سرمایه گذاری شده بهینه هستند. هنگام عقد قرارداد با آنها ، تهیه دقیق قرارداد قانونی لازم است.

نکاتی برای مبتدیان در مورد چگونگی ایجاد پروژه راه اندازی خود

5. نحوه ایجاد یک شرکت راه اندازی - TOP 5 بهترین نکته برای مبتدیان

برای یک فرد فعال که داشته باشد چه باید کرد نه بدون پول بزرگ, ایده خوبی نیست، و انرژی ، تجربه و دانش نیاز به خروج دارد؟

پزشکان (متخصصان) استدلال می کنند که حتی اگر شخصی هدیه ای طبیعی برای تولد ایده در هر مرحله نداشته باشد ، سپس این توانایی را می توان در خود فرد آموزش داد ، آموزش دید.

و در حقیقت ، حتی یک تئوری خاص برای حل مشکلات تحقیق وجود دارد که به اختصار بیان شده است TRIZبه شما امکان می دهد روند اختراع را کنترل کنید.

بنابراین ، در اینجا نکاتی از طرف پزشکان برای ایجاد پروژه های نوپا آورده شده است:

شورای شماره 1 برنامه ریزی و پیش بینی کنید

همه محصولات جدید, خدمات و فن آوری یک بار همه بود فقط یک خیال... و آنها به لطف شجاعت سازندگانشان به واقعیت تبدیل شدند.

بنابراین ، مهم است که از محصولات جدیدی که بخصوص در زمینه فناوری اطلاعات به طور منظم ظاهر می شوند و به فردا چشم می خورند ، مطلع نباشیم.

شاید همین جهت اندیشه باشد که به یافتن ایده ای مناسب مبنای راه اندازی آینده کمک کند.

شورای شماره 2 در زمینه کاری خود حرفه ای شوید

کارآفرینانی که آمده اند از شروع کار تا بلوغ، آنها می گویند که بهتر است با تجربه در زمینه انتخاب شده وارد کار شویم ، حتی اگر کارمند استخدام شده باشد.

خودی آیا بهترین راه برای کسب تجربه و مهارت های حرفه ای در هر زمینه ای است. و سپس این دانش و مهارت را در عمل به کار بگیرید و تجارت خود را توسعه دهید.

علاوه بر این ، چنین حوزه هایی از فعالیت وجود دارد که مشخصات آنها را نمی توان به سادگی در اینترنت خواند و یا دانش راجع به آنها را در کتاب ها کسب کرد.

و بالعکسبا داشتن تجربه کار در برخی از شرکتهای با تمرکز محدود (به عنوان مثال دارو ، ورزش ، آداب و رسوم) ، می توانید یک محصول یا خدمات کاملا منحصر به فرد ایجاد کنید ، محکوم به موفقیت.

شورای شماره 3 مشکلات را به روشی جدید حل کنید

غالباً ، نگاهی جدید به یک مسئله قدیمی یا نوعی نقص به یافتن یک راه حل غیرمنتظره کمک می کند که به یک استارت آپ موفق تبدیل خواهد شد.

مثال
در زمان ایجاد ، گوگل با اولین موتور جستجو در اینترنت فاصله زیادی داشت. اما با خلاص شدن از شر تبلیغات در سایت و افزودن چند ویژگی مفید ، سازندگان محصولی را بدست آوردند که هم اکنون در جهان در بین موتورهای جستجو شماره یک است.

شورای شماره 4 خدمات و کیفیت کالاها / خدمات را بهبود ببخشید

با تلاش برای بهبود خدمات یا محصولاتی که از قبل وجود دارد ، نه تنها ایده ای برای تجارت خود پیدا خواهید کرد ، بلکه به افراد اطراف خود ، کاربران این سرویس یا محصول نیز کمک خواهید کرد. در واقع ، این همان چیزی است که واقعاً مهم است!

شورای شماره 5 بازارهای جدید را کاوش کرده و در پروژه خود پیاده سازی کنید

شرکت های بزرگ ، در حال توسعه ، در طول مسیر ، بازارهای جدیدی ایجاد می کنند که تجار پیشرفته توجه آنها را به توسعه آنها معطوف می کنند.

نمونه بارز چنین شغلی - شرکت مایکروسافت ، که با ایجاد و فروش نرم افزار کامپیوتر خانگی ایجاد شده توسط MITS آغاز شد.

ایده ای برای راه اندازی پروژه استارتاپ خود پیدا کنید خیلی راحت نیست, اما احتمالاً.

تجدید نظر در دانش ، مهارت ، تجربه و نگاه جسورانه به آینده ، اصلی ترین کمک کنندگان در این امر هستند!

بهترین ایده های استارت آپ در روسیه

6. بهترین ایده های استارت آپ TOP-7 با حداقل سرمایه گذاری

چندین ایده مرتبط برای ایجاد استارت آپ خود از ابتدا یا با آستانه سرمایه گذاری کم به خواننده ارائه شده است. بنابراین ، چگونه می توان بدون داشتن سرمایه اولیه زیاد درآمد کسب کرد.

ایده 1. ایجاد یک کانال یوتیوب

آیا تخیل غنی و دوربین فیلمبرداری خوبی دارید؟ سپس این فرصت را دارید که با ایجاد کانال Youtube خود و پر کردن آن با محتوای جالب ویدیویی ، تجارت خود را بسازید.

جهت گیری فیلم ها می تواند هرگونه باشد (البته از نظر اجتماعی قابل قبول است) ، شرط اصلی - بهفیلم جالب و با کیفیت بالا و کنترل مداوم تعداد بازدید از کانال

درآمد اضافی از طریق تبلیغات و برنامه وابسته سایت به دست می آید. بیشتر در مقاله بخوانید - "چگونه می توان از ابتدا در YouTube درآمد کسب کرد" ، جایی که ما به طور دقیق نحوه ایجاد کانال ، تبلیغ آن و روش های کسب درآمد در YouTube را تجزیه و تحلیل کردیم.

این ایده همچنین شامل ایجاد موارد زیر است:

کلاسهای کارشناسی ارشد
وبینارها
دوره های ویدیویی
و غیره.

ارائه مطالب مورد نیاز و مورد نیاز کاربران (مشتریان) مهم است.

ایده 2. فروشگاه آنلاین

ایده فروش مجدد کالا از طریق اینترنت مدتهاست که قدیمی است. و با افزایش سواد رایانه ای مردم ، به ویژه در شهرهای بزرگ ، یافتن خریدار برای کالاهای مصرفی دشوار شده است.

بنابراین ، اکنون برای کسب درآمد باید محصولی را پیدا کنید که به سختی پیدا شود اما تقاضای آن وجود دارد. ضمناً ، ما در آخرین شماره خود در مورد چگونگی افتتاح یک فروشگاه آنلاین نوشتیم.

ایده تجارت با چین به ویژه در اینجا مطرح است ، جایی که این ایده فروش مجدد کالاهای چینی از طریق منابع وب با افزایش ارزش زیاد کالاها است.

این ایده همچنین شامل ایجاد فروشگاه اینترنتی با استفاده از سیستم dropshipping است. در حال حاضر ، در مقاله نوشتیم که dropshipping چیست ، چه تأمین کنندگانی مطابق با این سیستم وجود دارند و چگونه می توان طبق این طرح کسب و کار ایجاد کرد.

ایده 3. محصولات سازگار با محیط زیست

غذای با کیفیتی را در شهر بزرگ پیدا کنید که مملو از GMO ، طعم دهنده ها و روغن پالم نباشد ، - یک کار غیرممکن... و عرضه محصولات از مناطق پاک زیست محیطی ، از تولید کننده ، در حال تبدیل شدن به یک سرویس مورد تقاضا است.

تولیدکنندگان را پیدا کنید ، قرارداد منعقد کنید و مسائل تحویل محصول را در نظر بگیرید - سخت نیست، اما خیلی هم آسان نیست.

اما با برنامه ریزی دقیق و توسعه مداوم ، می توانید یک پروژه طولانی مدت موفق ایجاد کنید ، زیرا تقاضا برای مواد غذایی با کیفیت همیشه وجود خواهد داشت!

ایده 4. ماشین های فروش

دستگاه فروش خودکار نوشیدنی, روکش کفش و سایر چیزهای کوچک مرتبط همچنان تقاضا دارد.

با توجه به تفاوت در هزینه همان نوشیدنی در یک کافه و ماشین فروش ، می توان سود خوبی کسب کرد. البته با حفظ کیفیت محصول. با جزئیات بیشتر در مورد تجارت فروش و انواع ماشین های فروش ، در یکی از نشریات گذشته خود نوشتیم.

ایده 5. ایجاد برنامه های تلفن همراه

استفاده از این ایده به عنوان مبنای راه اندازی یک کارآفرین مستلزم داشتن مهارت های تخصصی است.

اما با داشتن این مهارت ها ، یک شرکت نوپا می تواند با ایجاد برنامه هایی برای گوشی های هوشمند ، آنها را سودآوری بفروشد. هیچ سرمایه گذاری ای انجام نمی شود ، مگر برای وقت خودشان ، سخت کوشی و سلیقه.

ایده 6. ایجاد مشاوره حقوقی بصورت آنلاین

ماهیت یک استارتاپ ارائه خدمات حقوقی در اینترنت (بصورت آنلاین) از طریق نرم افزارهای مختلف (اسکایپ و ...) است. وکلا و وکلا مشاوره از راه دور را ارائه می دهند و مطابق با قوانین کشور مشاوره و توصیه می کنند.

ایده 7. ایجاد و فروش مجدد سایت ها

ایده این پروژه نوپا ایجاد یک وب سایت به طور مستقل یا خرید آن در مبادلات تخصصی (به عنوان مثال از طریق صرافی telderi.ru) است. سپس سایت مورد آزمایش قرار می گیرد ، مطابق با تمام پارامترهای SEO لازم ویرایش می شود و به مشتری-خریدار فروخته می شود (از طریق تبادل ، از طریق سایر منابع وب ، طی جلسات شخصی و غیره)

ایده 8. دارالترجمه آنلاین

برای این پروژه مترجمین باتجربه و با مهارت از تمام زبانهای اصلی جهان (انگلیسی ، اسپانیایی و ...) انتخاب می شوند كه در مدت كوتاهی می توانند متون و اطلاعات را از راه دور از منابع اینترنتی ترجمه كنند.

ایده 9. آژانس تبلیغاتی

ایده یک استارت آپ ارائه خدمات تبلیغات آنلاین است. ما قبلاً در نشریات قبلی با جزئیات بیشتری درباره تبلیغات در اینترنت نوشتیم.

ایده 10. بازار در اینترنت

معنای چنین پروژه استارتاپی ایجاد بازار (تابلوی اعلانات) در اینترنت است. ایجاد یک منبع وب محلی (به عنوان مثال محلی سازی بر اساس منطقه ، شهر) ، جایی که مشتریان (کاربران) خدمات و کالاهای خود را ارسال می کنند ، امکان پذیر است و شرکت راه اندازی درصد مشخصی از محل پرداخت را دریافت می کند (به طور مشابه با منبع Avito.ru ، auto.ru و و غیره.)

سایر ایده های مشکوک تجاری

یک ایده بد برای یک استارتاپ هر چیزی است که به دلیل روند مد در زندگی جامعه ظاهر شده است ، فرقی نمی کند از شرق یا غرب باشد.

برای مثال، میله های قلیان به دلیل هزینه های پایین نگهداری به مراکز بسیار محبوب تبدیل شده اند: شما به آشپزخانه و کارگر نیاز ندارید - آشپز ، کافی است چای دم کرده و قلیان بکشید. اما مد برای آنها گذشته است ، و تجارت معلوم شد بی ادعا است.

مثالی دیگر از همین مجموعه - فروشگاه فروش سیگارهای الکترونیکی و محصولات مرتبط. سیگارهای الکترونیکی که خیلی زود مد شده اند ، به دلیل آسیب هایی که به سلامتی وارد می کنند ، به سرعت محبوبیت خود را از دست داده اند.

و در آخر ، آموزش مربیان... مد مربیگری نیز شروع به عبور کرد ، به خصوص که تعداد آنها بسیار زیاد است و آنها در مورد همان موضوع صحبت می کنند.

ایده های راه اندازی را می توان در هر زمینه زندگی پیدا کرد.

نکته اصلی این نیست که توسط مد باد پیش برود ، اما مبتنی باشد در مورد نیازهای اساسی مردم است.

7. س questionsالات متداول

ما به سوالات بسیاری از کارآفرینان مشتاق و کاربران اینترنت پاسخ خواهیم داد.

سوال 1. یک شرکت نوپا - او کیست و چه وظایفی دارد؟

به هر یک از اعضای تیمی که در ایجاد و توسعه یک پروژه استارتاپی مشارکت دارند ، بدون توجه به اینکه چه عملکردی در تیم انجام می دهد ، استارتاپ می گویند.

س 2.ال 2. جستجوی یک سرمایه گذار را از کجا شروع کنیم و چگونه سریع آن را پیدا کنیم؟

همانطور که قبلاً در این مقاله توضیح داده شد ، جستجوی یک سرمایه گذار باید از همان ابتدای شکل گیری یک پروژه استارت آپ آغاز شود ، زیرا این کار آسان نیست و می تواند به تأخیر بیفتد.

جستجوی خود را از کجا شروع کنیم؟

در اینجا چند نکته اساسی وجود دارد که باید بخاطر بسپارید:

لحظه 1 انتخاب سرمایه گذار

اول از همه ، خود شرکت نوپا باید بفهمد که به چه نوع سرمایه گذار نیاز دارد: کسی که برای کسب سود به راحتی سرمایه گذاری می کند یا کسی که می تواند نه تنها از نظر مالی بلکه در مدیریت پروژه نیز مشارکت کند؟

برای مقابله با این مسئله ، صاحب یک پروژه استارتاپی باید نتیجه نهایی را ارائه دهد: یا این فروش یک تجارت آماده است ، یا ادامه کار در شرکت ایجاد شده. انتخاب نوع سرمایه گذار و شرایط همکاری با وی به این نتیجه بستگی دارد.

لحظه 2 اصالت ایده

هنگام ارائه یک سرمایه گذار برای سرمایه گذاری در یک پروژه ، یک شرکت نوپا باید آن را از بهترین طرف ارائه دهد ، یعنی یک سرمایه گذار بالقوه باید اصالت ایده و یک طرح تجاری مدون را برای تبلیغ یک محصول ، خدمات ، فناوری به بازار ببیند.

و مورد دوم از اهمیت بیشتری برخوردار است ، زیرا هر چقدر ایده اصلی باشد ، بدون یک برنامه عملی دقیق ، نمی توان برای توسعه آن پول دریافت کرد. به هر حال ، هر سرمایه گذار با هدف دستیابی به سود سریع یا بلند مدت است.

لحظه 3 تهیه یک ارائه

خوب ، یک ارائه به شما کمک می کند تا ایده خود را به درستی و به زیبایی به یک سرمایه گذار آینده ارائه دهید. هدف این است که سرمایه گذار را با اعتقاد خود به ضرورت و چشم انداز تجاری که شروع کرده است آلوده کند.

چگونه سرمایه گذار را برای یک شرکت نوپا پیدا کنیم - 3 روش

از کجا و چگونه سرمایه گذار پیدا کنیم؟

ممکن است 3 راه های یافتن سرمایه گذار برای شروع کار:

اول از همه، اگر این استارت آپ تازه است و مورد توجه اجتماعی ، علمی و عمومی است ، می توانید به سیستم عامل های سرمایه گذاری جمعی مراجعه کنید ، که قبلاً در اینجا ذکر شده است.
ثانیا، اگر یک پروژه استارتاپ دارای تمرکز جدی علمی ، اطلاعاتی ، تولیدی یا فناوری باشد ، منطقی است که به سایت ها و انجمن های تخصصی مراجعه کنیم که در آن نه تنها موضوعات کلی کسب و کار مطرح می شود ، بلکه همکاران بالقوه نیز در آن حضور دارند. آنها همچنین علاقه مند به یافتن پروژه های سودآور هستند.
ثالثاً، می توانید مستقیماً از طریق وب سایت ها و دفاتر شرکت های سرمایه گذاری و سرمایه گذاری مخاطره آمیز تماس بگیرید. به طور معمول ، اجرای برنامه های دولتی برای حمایت از مشاغل خصوصی ، این شرکت ها هستند که سمینارها ، کنفرانس ها ، مسابقات و نمایشگاه ها را برگزار می کنند ، جایی که علاوه بر اطلاعات و پشتیبانی مشاوره ، می توان هم شرکای آینده و هم سرمایه گذاران را پیدا کرد.

سوال 3. چگونه به یک ایده خوب برای یک پروژه استارتاپ فکر می کنید و آن را زنده می کنید؟

یک ایده خوب جایی است که هر استارتاپ موفقی شروع می شود. افرادی هستند که چنین ایده هایی را با قوام غبطه برانگیز تولید می کنند.

اما در مورد کسانی که هم تمایل و هم توانایی شروع کار خود را دارند ، نمی توانند در مورد ایده تصمیم بگیرند چه می کنید؟

استارت آپ های باتجربه موارد زیر را توصیه می کنند:

یک ایده ابتکاری باید روی سطح زمین باشد... یعنی باید چیزی معمولی باشد اما ناقص باشد. آنقدر ناقص یا ناخوشایند که می خواهید آن را برطرف کنید و از این طریق به همه افرادی که مانع این نقص هستند ، کمک کنید. بنابراین ، به زندگی روزمره پیرامون خود نگاه دقیق تری بیندازید و به هر چیزی که نیاز به اصلاح و اصلاح دارد ، توجه کنید.
از خیال پردازی نترس! تمام آخرین دستاوردها زمانی داستان ، خیال و خیالی بود و به نظر یک رویای لوله بود. اما این اتفاق افتاد زیرا کسی از تبدیل یک رویا به واقعیت ترس نداشت.
ایده ها و افکار جالب را بنویسید، فرقی نمی کند که آنها را خودتان اختراع کرده باشید یا از شخصی شنیده باشید. و سپس سعی کنید آنها را در زندگی واقعی امتحان کنید. شاید به این ترتیب است که می توانید آن جایگاه منحصر به فرد را پیدا کنید که بتوانید استعدادهای خود را به کار بگیرید.
اگر احساس می کنید که برای چیزی جالب توجه شده اید ، در مورد مفید بودن ایده خود تحقیق کنید... همایش های اینترنتی ، سایت های تخصصی درمورد این موضوع ، گفتگو با مصرف کنندگان بالقوه به کشف ارتباط ایده ، دامنه و جهت توسعه آن کمک می کند.
اگر ایده ای پیدا شد ، و از چشم انداز آن مطمئن هستید ، پس شروع به بازیگری کنید: برنامه ریزی کنید ، به دنبال یاران بگردید و افراد همفکر و اجرا کن پروژه به زندگی... اگر حتی در مراحل اولیه بودجه کافی ندارید ، سعی کنید در هرچه می توانید پس انداز کنید و برای توسعه بیشتر به دنبال سرمایه گذاران باشید.
به خود و نقاط قوت اعتماد به نفس داشته باشید ، خوش بین باشید و برای موفقیت تعیین کنید. مشکلات زیادی در این مسیر وجود خواهد داشت ، اما نتیجه آن شایسته است که بر آنها غلبه کنید.

زندگی مدرن با سرعت بالایی در حال پیشرفت است ، به این معنی که همیشه ایده های جدید و بیشتری ظاهر می شوند که شایسته توجه و توسعه هستند. و از آنجا که ایده هایی وجود دارد ، به این معنی است که فرصت هایی برای استفاده از توانایی ها و استعدادهای شما وجود دارد.

در پایان ، پیشنهاد می کنیم یک فیلم در مورد یک استارت آپ تماشا کنید (این چیست ، چگونه ایجاد و تبلیغ می شود + نمونه هایی از پروژه های موفقیت آمیز راه اندازی شده است):

و ویدئوی "STARTUP SHOW from Dmitry POTAPENKO" ، جایی که کارآفرینان جوان پروژه های راه اندازی مشاغل کوچک خود را ارائه می دهند.

شما فقط باید خودتان را باور داشته باشید و ، از کوچک شروع کنید ، به تدریج به جلو ، به سمت نتایج و دستاوردهای بالا حرکت کنید.

خوانندگان گرامی سایت "RichPro.ru" ، اگر در مورد موضوع انتشار س questionsال یا نظری دارید و می خواهید تجربه خود را در ایجاد و ترویج یک استارتاپ به اشتراک بگذارید ، آنها را در نظرات زیر بگذارید.

Send